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L'Editorial
par Yves de Kermel
Fragilité humaine, fragilité associative ...
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Il y a deux ans, des problèmes de hanche me contraignaient à subir une intervention chirurgicale et à observer quelque temps de repos. Il y a quelques jours, ce sont des calculs hépatiques qui nécessitaient l'ablation de la vésicule biliaire et quelques jours d'hospitalisation.
Certes, je ne suis pas encore tout à fait mort : la bête bouge encore, mais elle commence à être sérieusement fatiguée.
Je n'aime pas ennuyer les autres en parlant de ma santé, mais si je me résous aujourd'hui à le faire, c'est parce qu'au delà de ma petite personne, c'est l'association qui est concernée.
Heureusement que nous avons un salarié permanent et qu'Emmanuel a toutes les capacités nécessaires pour tenir la maison en mon absence, mais ce n'est pas une situation durable (Rappelons d'ailleurs que le financement du salaire d'Emmanuel dépend de subventions, dont la pérennité n'est nullement assurée). Et se pose à nouveau, avec une acuité particulière, la question de mon remplacement.
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Quel adhérent s'en préoccupe ? Qui parmi vous s'interroge pour savoir si, parmi ses relations, il n'y aurait pas un futur président potentiel ? Chacun pense que VAR EQUITABLE marche bien et qu'il n'y a pas de problèmes. Et pourtant la question de ma succession me taraude. Depuis plusieurs années, à chaque assemblée générale, je lance des appels en ce sens, mais je crie dans le désert… Or je commence à être sérieusement fatigué et j'aspire à prendre du repos, un repos bien mérité après 7 ans à la présidence de notre association.
En quoi consiste le job
?
| Pour ma part, voici les principales tâches que j'effectue : |
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. Réflexions sur la politique générale de l'association (en lien avec le conseil d'administration): orientations, activités, recherche d'adhésions nouvelles. |
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. Établissement et suivi des dossiers de demande de subventions. |
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. Tenue de la trésorerie au jour le jour (encaissement des recettes, paiement des dépenses). |
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. Contacts avec les mairies et les entreprises en vue de la signature de la charte "Var Équitable". Présence et discours lors des cérémonies de signature. |
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. Conférences-débats, en dehors des exposés assurés par le groupe "monde scolaire" dans certains établissements. |
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. Cours à l'Université dans le cadre du master 2 " Commerce International Équitable ". |
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. Interviews (radios, presse écrite). |
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. Participation à des réunions dans le cadre de l'Économie Sociale et Solidaire. |
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. Rédaction d'une partie du bulletin mensuel " L'Équitable ". |
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| Quelques remarques sur ces tâches : |
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. L'élaboration et le suivi des demandes de subventions devraient normalement être assurés par le trésorier. |
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. La tenue quotidienne de la trésorerie devrait de même revenir au trésorier. |
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. Les conférences-débats devraient être réparties entre 2 ou 3 intervenants. |
Au total, le travail revenant au président ne devrait donc pas être écrasant, et la promotion du commerce équitable est une mission exaltante. Je précise par ailleurs que je resterai évidemment adhérent actif de notre association et que, si mon successeur le souhaite, je pourrais continuer, à sa demande, à assurer certaines tâches : contacts avec les maires, certaines conférences, cours à l'Université.
Que chacun réfléchisse bien à tout ça. On en reparlera sous peu et une décision définitive devra être prise.
Yves de KERMEL,
Président..
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